为了更有效地实施教育教学的管理，强化各项管理措施。充分调动各中层干部的积极性，使学校各方面的工作有条不紊地开展。特制定此暂行规定。

    1.严格遵守作息制度：
    学校领导各方面一定要起表率作用，尤其要严格遵守学校作息制度（秋冬季，上午  8:00—11:35； 下午  14:00—17:30；春夏季，上午  8:00—11:35； 下午  14:30—18:00）。

    2.认真做好值日工作：
    学校五个处室正职领导每周轮流定期值日一天。值日期间，需挂牌上岗，做到早到迟走。具体负责每天教师的考勤及统计，坚持课间巡视各楼层和班级，处理突发事件，并认真填写好《值日记录表》等。

    3.积极主动完成本职工作：
    （1）各处室要严格按照本处室工作职责和工作计划按时保质保量完成相关工作。
    （2）学校每周工作由校办公室主任按时公布在电子大屏幕和校园网站上，并明确工作的具体部门或相关责任人。各部门既要通力协作，又要各负其责。一旦布置，就应主动设法执行、落实到位。正职是该部门工作的第一责任人。
    （3）市、区教育局网站上各项工作安排，涉及到学校各部门的，包括需送交或取回各种材料，一律由各部门的正职督促和安排具体落实；涉及到学校重要工作或材料，原则上由校办主任亲自办理或协调解决。
    （4）学校对外承办市、区等部门开展的重大活动，总务处须提前落实好各种后勤保障如：茶、水、杯和会场布置等。若活动涉及到相关处室的工作，相关处室的同志（至少一人）须全程参与，收集资料（照相或摄像），甚至做好必要的服务工作；
    （5）属于学校日常公务接待的，校办主任须提前准备并搞好全程服务。
    （6）学校各种考试、集会等重大活动，班子成员务必高度重视，协同组织，一旦涉及到相关部门工作，该部门的同志必须亲临现场，巡察监督，切勿隐身。

    4.严格落实述职考核制度：
    学校对中层干部实行每学期一次述职、考核的制度。每学期结束前，每位中层干部认真准备述职报告，在教师大会上公开述职。老师根据述职情况对中层干部做出评价，填好民主测评表。最后，校长办公会综合个人述职、民主测评和实际工作情况对中层干部做出客观评价。并依据考核结果对工作出色者予以适当奖励；对民主测评不合格率达到相关规定者，不仅予以严肃批评，而且取消当年评优晋级等资格，学校还将根据实际情况，并结合《合肥市庐阳区教育体育局文件》（庐教组【2011】38号）进行必要工作调整。 

合肥市第47中学
二0一二年十月廿八日